Sostenibilidad en la Economía del Donut 

Sostenibilidad en la Economía del Donut 

La economía del donut es una teoría creada por la economista británica de la Universidad de Oxford Kate Raworth.  

Raworth desarrolló este concepto por primera vez en 2012 en un informe publicado para Oxfam, y posteriormente lo expandió en su libro «Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st Century Economist» publicado en 2017. 

Este modelo económico fue diseñado con el objetivo de redefinir el progreso económico, alejándose de la dependencia del crecimiento constante y enfocándose en satisfacer las necesidades de todos dentro de los límites ecológicos del planeta. 

La teoría consiste en imaginar una dona donde: 

  1.  El agujero central representa las personas que no tienen cubiertas sus necesidades básicas (sin vivienda, sin alimentación, sin derechos).  
  1. La corteza del donut es el espacio ideal donde:   
  • Se satisfacen las necesidades básicas de todas las personas. 
  • Se respetan los límites ecológicos del planeta  
  • Se evita tanto la pobreza como la sobreexplotación de recursos  

 3.  El objetivo es que todas las personas vivan dentro de la parte esponjosa del donut, es decir, en un espacio:  

  • Socialmente justo  
  • Ecológicamente seguro  
  • Con acceso a derechos fundamentales  
  • Sin sobrepasar los límites planetarios  

Fuente: Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st Century Economist, 2017. 

Las empresas que han adoptado la economía del donut han obtenido varios beneficios específicos: 

  • Mejora de la imagen de marca: Empresas como Patagonia han fortalecido su reputación al implementar programas de reparación de ropa para aumentar la longevidad del producto. 
  • Innovación en productos y servicios: Interface, por ejemplo, ha desarrollado nuevos productos utilizando materiales reciclados como redes de pesca para crear fibra de alfombra. 
  • Eficiencia operativa: La adopción de prácticas sostenibles, como la reducción del consumo de energía y la gestión responsable de residuos, ha llevado a una reducción de costes operativos. 
  • Aumento de la lealtad del consumidor: Las empresas que adoptan prácticas sostenibles y éticas han experimentado un incremento en la fidelidad de sus clientes. 
  • Mayor productividad de los empleados: La implementación de políticas que consideran el bienestar de los trabajadores ha resultado en un aumento de la productividad laboral. 
  • Acceso a nuevos mercados: Empresas como Fairphone han creado oportunidades de negocio en nichos de mercado centrados en la sostenibilidad y la reparabilidad. 
  • Resiliencia a largo plazo: Al adoptar modelos de negocio circulares, las empresas como Ecolife Recycling han mejorado su capacidad para prosperar en un entorno económico cambiante. 
  • Colaboraciones estratégicas: Empresas como Unilever han establecido alianzas valiosas con gobiernos y organizaciones para proyectos de reforestación y agricultura sostenible. 
  • Atracción de inversores conscientes: Las empresas que siguen los principios de la economía del donut se vuelven más atractivas para inversores interesados en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. 

Este modelo ha ganado atención internacional y ha sido adoptado por varias ciudades como Ámsterdam, Bruselas y Copenhague para guiar sus políticas de desarrollo sostenible. 

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